S'adressant à un public de décideurs politiques, de financiers et de chefs d'entreprise, M. Miller a qualifié l'essor de l'Afrique d'inévitable, mais a averti que la réalisation de son potentiel dépendait de choix stratégiques. Son entretien avec Viswanathan Shankar, PDG de Gateway Partners, a décortiqué l'évolution de la position commerciale des États-Unis et ses implications pour le continent.

Miller a débuté par une projection convaincante : d’ici 2050, l’Afrique dépassera l’Europe en tant que troisième bloc économique mondial, le Nigéria se classant parmi les dix premières économies mondiales. D’ici 2100, l’Afrique subsaharienne abritera quatre des nations les plus peuplées du monde, positionnant le continent comme une superpuissance économique . « C’est le siècle de l’Afrique », a-t-il déclaré, « mais si ces opportunités ne sont pas saisies stratégiquement, l’Afrique risque d’être à nouveau exploitée. »

Il a contrasté l'engagement des États-Unis avec d'autres acteurs mondiaux, critiquant des décennies de pratiques d'exploitation où des étrangers « ont pris, pris, pris, laissant des promesses non tenues ». L'approche américaine, a-t-il soutenu, privilégie les partenariats stratégiques ancrés dans le capital privé, et non les pièges de la dette, les occupations militaires ou les discours creux. La distinction réside dans des investissements axés sur le marché exigeant une responsabilité mutuelle, contrairement à ce que Miller appelait la « diplomatie de la dette ».

Miller a souligné les points non négociables pour les nations qui recherchent un partenariat avec les États-Unis.

Premièrement, l'Afrique doit exiger des avantages tangibles plutôt que des accords creux , en évitant une dette insoutenable déguisée en aide. Les partenariats devraient privilégier les investissements directs étrangers dans des infrastructures pérennes : routes, ports, centres de données et énergies propres. Il a souligné que les ressources minérales essentielles de l'Afrique et sa main-d'œuvre jeune étaient essentielles pour dominer la chaîne d'approvisionnement de l'IA, une évolution qu'il a comparée à l'impact transformateur de la révolution industrielle.

Deuxièmement, il est essentiel d'accélérer les réformes du climat des affaires . Faire respecter les contrats, stabiliser les monnaies et éradiquer la corruption ne sont pas de simples suggestions, mais le « prix d'entrée » pour attirer des fonds de pension américains et des capitaux privés de plusieurs milliers de milliards de dollars. Tout en saluant les réformes monétaires « audacieuses » du Nigéria, il a appelé à une action plus large et plus rapide à l'échelle du continent.

Troisièmement, l'Afrique doit choisir ses alliés avec discernement. Miller a établi un contraste saisissant entre le bilan de la Chine en matière de « pêche non réglementée, de catastrophes environnementales et d'endettement écrasant » et les contributions américaines, comme le soutien du PEPFAR à la lutte contre le VIH/sida, la coopération sécuritaire contre des groupes comme Boko Haram et la médiation des conflits dans des zones sensibles comme la frontière entre la RDC et le Rwanda. Une véritable amitié, a-t-il souligné, respecte la souveraineté et les frontières, sans exploitation.

Concernant les détails de la politique, Miller a décrypté les récentes initiatives américaines . L'AGOA (African Growth and Opportunity Act), qui expire en septembre 2025, est confrontée à un avenir incertain. « Pourquoi renouveler les préférences unilatérales », a-t-il noté, « si les pays africains imposent des droits de douane sur les produits américains ou privilégient les partenaires chinois ? » Sa solution : une renégociation proactive axée sur la réciprocité.

Miller a défendu les droits de douane emblématiques de Trump, les qualifiant d'outils polyvalents, protégeant des industries stratégiques comme l'automobile (« un enjeu de sécurité nationale pour les États-Unis ») tout en imposant des conditions commerciales plus équitables. Parallèlement, la Société de financement du développement des États-Unis (DFC) apparaît comme un catalyseur pour l'Afrique, déployant des investissements à but lucratif dans des projets comme le corridor de Lobito et le GNL du Mozambique. « Il s'agit de capitaux générateurs de revenus, pas de dette », a souligné Miller, appelant à des réformes pour débloquer la situation de géants comme BlackRock et CalPERS.

Miller a donné des conseils francs aux dirigeants africains. La préparation est primordiale. Suivez le président Trump sur Truth Social pour comprendre ses priorités avant les réunions. Posez des questions et des solutions précises, sans séances photos. Inspirez-vous des États du Golfe comme l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis, dont les engagements en matière d'investissement et de consolidation de la paix ont valu des visites présidentielles anticipées. Surtout, persuadez et encouragez les PDG et les investisseurs, et pas seulement les bureaucrates, à amplifier le discours économique de l'Afrique à l'échelle mondiale.

Miller a conclu par un appel à l'action : le potentiel de l'Afrique doit se traduire par des partenariats concrets. Renégocier les conditions de l'AGOA pour un bénéfice mutuel. Accélérer les réformes commerciales pour attirer les capitaux privés. Exiger des contrats d'infrastructures pour les minéraux afin de renforcer les capacités en matière d'IA. Mobiliser activement la DFC sur des projets bancables. Surtout, défendre la stabilité, fondement de l'investissement.

Lors d'une annonce de clôture importante, Shankar a révélé la nomination de Miller au poste de conseiller principal de Gateway Partners, un rôle que Miller s'est engagé à utiliser pour « attirer les capitaux américains vers les industries d'avenir de l'Afrique ». Le dernier défi de Miller était le suivant : « Ne vous contentez pas de belles paroles. Exigez des partenariats. C'est ainsi que l'Afrique deviendra puissante, riche et grande, selon ses propres conditions. »

– Fin –